SWOT-greiningarráðstefna Mutai Electric var haldin með góðum árangri

Þann 1. nóvember 2022 hélt fyrirtækið 2strategy SWOT greiningarnámskeið í ráðstefnusalnum.
Svokölluð SWOT-greining, það er greining á aðstæðum byggð á innra og ytra samkeppnisumhverfi og aðstæðum, felst í því að telja upp ýmsa helstu innri kosti, galla og ytri tækifæri og ógnir sem tengjast náið rannsóknarviðfangsefninu með rannsókn og samkvæmt fylkisformi „fyrirkomulags“. Síðan er notast við kerfisbundna greiningu til að para saman ýmsa þætti til greiningar og draga samsvarandi ályktanir út frá þeim. Niðurstöðurnar hafa venjulega ákveðið stig ákvarðanatöku. S (styrkleikar) er kostur, W (veikleikar) er ókostur, G (tækifæri) er tækifæri og T (ógnir) er ógn.

Á fundinum voru haldnir starfsnámsfundir í formi hverrar viðskiptadeildar sem hóps, hópumræður gerðar með SWOT-greiningaraðferðinni og kostir, gallar, tækifæri og ógnir innri og ytri umhverfisþátta greindar fyrir helstu samkeppnisaðila fyrirtækisins. Í eftirfarandi einbeittu umræðum söfnuðu allir starfsmenn fyrirtækisins saman visku allra starfsmanna til að ræða framtíðarþróunaráætlun fyrirtækisins ítarlega. Forstöðumenn hverrar viðskiptadeildar greindu frá niðurstöðum umræðunnar, gerðu samantekt og lögðu til samsvarandi aðgerðir og leiðir.
Á fundinum benti Yu Yongli, stjórnarformaður, á að nauðsynlegt væri að byggja á þróunarstefnu Mutai Group og einbeita sér að aðalstarfsemi fyrirtækisins (rofi), og örva áhuga allra starfsmanna á að vinna og stofna fyrirtæki. Þátttakendur hugsuðu saman um hugarfar „eiganda“ fyrirtækisins,

Ræðið saman um þróunarstefnu fyrirtækisins til meðallangs og langs tíma og vinnuð saman að því að móta þróunarstefnu fyrirtækisins.

Að lokum sagði herra Yu að áhrifin af þessari stefnumótandi ráðstefnu hefðu verið mjög góð. Í framtíðinni verða hugmyndafundir um aðgerðanám eðlilegir. Mutai Group Co., Ltd. er ungt teymi og allir verða að sýna frumkvöðlaanda. Sjálfsbæting og stöðugt ítarlegt nám.